| 本タイトル１ |
ｼｭｳｶﾝ ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ |
| 週刊ダイヤモンド |
| 第１１４巻２４号通巻５０９５号（２０２６年８月２２日号） |
| Ｄｉａｍｏｎｄ ＷＥＥＫＬＹ |
| 出版者 |
ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞｼｬ |
| ［ダイヤモンド社］ |
| 出版年 |
202608 |
| サイズ |
２８ｃｍ |
| 価格 |
1200 |
| 内容紹介 |
中堅管理職以上のビジネスマンを対象に、直接仕事に役立つ情報を提供するビジネスリーダーの雑誌。 |
| 雑誌特集名 |
ソニー新・神話の真贋 |
| 目次情報 |
特集＜１＞ソニー新・神話の真贋［Ｐ２２］ |
| ＜Ｐａｒｔ１＞ソニー第３の神話 |
| ソニー「新たな成長神話」の虚実 井深・盛田カリスマ経営、エレキ黄金時代に続いて誕生［Ｐ２４］ |
| 稼ぎ頭ゲーム事業の賞味期限は５年か 吉田・十時改革で過去最高益も「絶頂」は永続せず！［Ｐ２８］ |
| “次”と“次の次”は？「社長レース」最新事情 ソニーの役員体制を大解剖、出世レースに異変が起きた理由［Ｐ３１］ |
| 社員「不満投稿」で判明！自由闊達な社風に危機！？ 持ち株会社と事業会社で従業員満足度に格差［Ｐ３３］ |
| ＜Ｐａｒｔ２＞エレキの決断 |
| “象徴”テレビ事業の売却を決断した真意 ＴＶ事業部と共に一部切り離される「グループ名門会社」とは？［Ｐ３４］ |
| カメラ事業が「大黒柱」に成長した秘訣 市場規模９割減でも強気の“２倍値上げ”戦略の全貌［Ｐ３６］ |
| ソニーがスマホ事業から撤退しない理由 モバイル凋落を経て高価格のエクスペリア投入に至るまで［Ｐ３８］ |
| ソニー半導体事業に設備投資増額の圧力 アップルの要望には「ＴＳＭＣとの合弁」「補助金活用」が必須に［Ｐ４０］ |
| 「ソニー×台湾ＴＳＭＣ」提携の勝算と課題 “工場軽量化”への戦略大転換で設備投資削減のシナリオ［Ｐ４２］ |
| ＜Ｐａｒｔ３＞エンタメ新・神話 |
| ゲームビジネスが抱える“三つのリスク” 期待の次世代機「プレイステーション６」は逆風下の船出か［Ｐ４４］ |
| 「ソニーイズム」の真の継承者はソニー・ミュージック 「鬼滅の刃」「国宝」を生んだ秘訣と持続的成長のための課題とは？［Ｐ４７］ |
| 特集＜２＞社外取ランキング＜第２弾＞［Ｐ５０］ |
| Ｎｅｗｓ Ｃｌｏｓｅ‐Ｕｐ |
| ＜スクープ＞ソニーが交換レンズ大手タムロンに２０００億円規模で買収提案［Ｐ８］ |
| セブンがＰａｙＰａｙと「巨大経済圏」を構築へ 決済・デジタルで焦燥！？［Ｐ１０］ |
| 数字は語る |
| ２２％ポイント 中国における企業債務の過去３年間の累積拡大幅（ＧＤＰ比）／長井滋人［Ｐ１２］ |
| ＷＳＪ発 |
| 円買い介入に踏み切った米国の懸念［Ｐ１４］ |
| 米テック大手株、明暗大きく分かれた理由［Ｐ１６］ |
| Ｄｉａｍｏｎｄマーケットラボ |
| 日銀“物価上振れリスク”警戒モード 次回利上げ「１０月前倒し」の可能性／森田京平＜野村証券金融経済研究所チーフエコノミスト＞［Ｐ１８］ |
| 株価・ＶＩＸ・社債の「奇妙な安定」 動じない米金融市場が崩れる条件／田渕直也＜ミリタス・フィナンシャル・コンサルティング代表取締役＞［Ｐ２０］ |
| Ｔｈｅ Ｌｅｇｅｎｄ ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ不朽 |
| 元軍人の河合滋社長が語った「河合楽器の再建に生かされた軍隊の体験」／河合滋［Ｐ７２］ |
| 経営の中枢 ＣＦＯに聞く！ |
| すかいらーくＨＤのＣＦＯが「高値つかみＭ＆Ａ」に反論 ＥＢＩＴＤＡ倍率３０倍のしんぱち食堂は「５年で回収」／北義昭＜すかいらーくホールディングス常務取締役ＣＦＯ財務本部マネージングディレクター＞［Ｐ７４］ |
| 志賀見聞録 自動車産業の半世紀とミライ／志賀 |
| 内製か外部調達か、ゴーンと真っ向対立 車載電池子会社ＡＥＳＣ売却の真相［Ｐ７６］ |
| 世界と経済の読み解き方／黒田東彦 |
| 「世界１０大都市」の現状と将来を考える 人口世界首位から陥落した東京の今後は？［Ｐ８０］ |
| 連載・コラム |
| 次世代リーダーの教養／佐藤優［Ｐ８２］ |
| 深堀圭一郎のゴルフＩＱを高めよう！／深堀圭一郎［Ｐ８７］ |
| カラダご医見番／井手ゆきえ［Ｐ８８］ |
| 週末読書［Ｐ８９］ |
| 永田町ライヴ！／後藤謙次［Ｐ９０］ |
| Ｅｄｉｔｏｒ＇ｓ Ｎｏｔｅ［Ｐ９２］ |
| ＫＥＹＷＯＲＤで世界を読む／牧野洋［Ｐ９４］ |
| 件名 |
経済－雑誌 |